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        公司召開2020年提質增效專項行動方案部署推進會

        2020年04月17日 閱讀764次 發件人:財務部

        公司召開2020年提質增效專項行動

        方案部署推進會

         

        415日,公司召開2020年提質增效專項行動方案部署推進視頻會。公司提質增效工作小組部分成員在主會場參會。公司黨委副書記、總經理許杰峰主持會議。

         

        公司黨委書記、董事長王俊指出,提質增效工作重點要抓好以下三個方面:一是要統一思想,提高站位。充分認識提質增效工作的重要性、必要性和緊迫性,深入貫徹黨中央、國務院決策部署和國資委關于提質增效工作的有關要求,全面貫徹新發展理念,堅持質量第一、效益優先,統籌量的合理增長和質的穩步提升。二是要完善機制,壓實責任。要加強組織保障,抓緊制定專項行動方案,進一步分解目標、細化方案,研究提出切實有效的工作措施;建立經營管理、科技創新與成果轉化相結合的運行機制,統籌推進提質增效工作。三要迅速行動,抓好落實。各單位要堅定信心,努力克服疫情影響,多措并舉、統籌抓好市場開拓、科研管理、經營模式、合規建設等各項重點工作,全力以赴實現公司全年經營目標,以實際成效促進公司高質量發展。

         

        公司黨委副書記、總經理許杰峰結合公司整體工作部署提出三點要求:一是在疫情防控常態化前提下,堅持任務不減,目標不降,各單位要積極謀劃、振奮精神,努力尋求機遇與市場,千方百計謀發展;二是業務發展要聚焦兩利三率指標體系,做到立足主業、點面結合、重點突出;三是要加快優化體制機制,切實提升管理水平,降本增效,實現公司提質增效專項行動目標。許杰峰強調,經營管控模式調整是一項系統性、體系性工程,各單位要統一思想認識,提高政治站位,著眼公司發展,以規范化管理、合規化經營為抓手,構建和完善公司法人治理體系,保證經營管理工作合法合規,有力促進各項業務發展。

         

        會上,公司總會計師徐震傳達了國資委2020年提質增效專項行動精神,部署了公司2020年提質增效專項行動方案,并對中央企業2020年總體經營目標、兩利三率指標體系進行了深入解讀。徐震強調,各單位要迅速行動,圍繞公司效益增長要求制定方案,層層分解任務,嚴格落實責任,定期督導跟蹤,重點抓住以下五個方面:一是強化經營理念,努力開拓市場,突出創新驅動,緊跟行業趨勢;二是強化戰略引領,優化資源配置,各單位要聚焦主責主業,統籌人才規劃、科技創新、薪酬考核及各項改革措施,推動資源配置向高附加值板塊傾斜;三是補齊創新短板,提升價值創造,把科技創新放在更加突出的位置,加快基礎性研究和科技成果轉化;四是強化精細化管理水平,提升價值創造能力,各單位要結合經營管控模式調整,牢固樹立全要素、全過程管控意識,深入梳理各項制度規范,進一步加強技術降本、管理降本;五是增強風險防范能力,保障企業平穩經營,認真梳理風險點,建立健全重大風險監測預警機制,嚴守不發生重大風險的底線。

         

        公司副總經理李軍對公司經營管控模式調整工作提出三點要求:一是各單位對公司經營管控模式調整工作要再領會、再部署、再落實,要嚴守合規經營、權責明確、業績考核、分配合理、違規追責五項規定動作和負面清單管理機制;二是要以經營管控模式調整為抓手,按照現代企業制度要求,完善法人治理結構,全面提升經營管理的制度建設;三是要抓好經營模式調整、管理制度完善這個“一把手工程”,各單位主要負責人要做到親自看、親自改、親自宣貫、親自落實

         

        公司各二級單位負責人及經營、科研、財務、黨群部門負責人在分會場參會。

         

        (供稿:關欽玉  編輯:王恬)

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