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        建機院召開財務工作會議

        2020年05月11日 閱讀560次 發件人:建機院

        建機院召開財務工作會議

         

        57日下午,建機院以現場+視頻會議形式召開2020年財務工作會議。建機院黨委書記宮劍飛和總會計師楊如冰出席會議。建機院其他領導班子成員、職能部門負責人、子公司、分公司負責人等60余人參加會議。

         

        會上,楊如冰講解了企業管理中財務基礎概念,分析了建機院財務管控現狀,分享了管資本理念和業財融合背后的財務邏輯,提出了壓控“兩金”和提質增效實施思路。他指出,一是要了解企業經營財務理念,熟悉財務基礎概念、績效評價指標等重要性以及規模化發展背后的經營與財務杠桿邏輯等;二是要對標行業內上市公司,分析各板塊盈利能力,落實公司數字化轉型升級與科技創新驅動發展戰略,提高營業利潤率,創造股東價值;三是要對各板塊實現建機院“101”三年戰略目標進行了分解,從影響營業凈利率、周轉效率及資金需求等方面對實現目標的關鍵環節和可行性進行深入分析;四是要從開拓市場、優化資源配置、創新、精益化管理及降本增效、防范風險等方面實現提質增效。他強調,財務人員要樹立合法合規意識,切實遵守職業道德,嚴格執行財務制度,不斷提升崗位風險的識別和防范能力,不踩紀律“紅線”,不觸法律“底線”,以高質量財務資金管理助推建機院高質量發展。

         

        宮劍飛作總結發言,他指出,一是要進一步統一思想,認清建機院發展遇到的瓶頸和改革的必要性,突破存量思維束縛,建立增量思維模式;二是要強化“資本”概念,樹立“目標和結果”導向意識,通過“精益化”業財融合綜合管理、“契約化和任期制”、“股權激勵”等推動“101”分解指標落地落實,促進國有資本保值增值;三是要壓實責任,樹立擔當意識和企業家思維,增強創新意識,向科技、向管理、向市場要效益,凝心聚力,共同完成“101”指標。

         

        (供稿:翟秀晶 安麗娜  編輯:王恬)

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